Material Requirement Planning (MRP): Un conjunto de técnicas que utiliza datos de la cuenta de materiales, de inventarios y al MPS para calcular los requerimientos de materiales. Realiza recomendaciones para liberar órdenes de reabastecimiento de materiales. Además como está basada en períodos de tiempo realiza recomendaciones para reprogramar a las órdenes abiertas cuando las fechas comprometidas y las necesarias no están en sincronía. Comienza con los ítems listados en el MPS y determina: 1) la cantidad de todos los componentes y materiales requeridos para fabricar esos mismos ítems y 2) las fechas en que se requieren los materiales y componentes. El MRP que está basado en períodos de tiempo se logra explotando la cuenta de materiales, ajustando el cálculo con los datos del inventario en mano u ordenado y desfasando a los requerimientos netos utilizando los lead times apropiados.
Novedades
- Supply Chain y Logística: la Inteligencia Artificial impulsa un nuevo rol laboral
- “Gestionar y analizar datos con eficiencia permite tomar mejores decisiones, optimizar costos y operaciones, e incluso predecir posibles impactos”
- Actualizaciones tecnológicas en Logística y Supply Chain Management, Resumen e Impacto
- Impacto de las nuevas tecnologías emergentes en logística y supply chain
- Digital Twins: cómo impactan el futuro del trabajo en Logística
- La Formación Profesional Continua: el desafío de la hora actual
- Tres Aspectos Clave para mejorar el Servicio al Cliente del e-Commerce
- Demand Planning (dinámica o imprevisible): Hoja de Ruta 2023