Aprende a gestionar la cadena de abastecimiento con una visión global de la empresa y sus procesos, a identificar los procesos que agregan valor, a construir un equipo eficiente prestando atención a las nuevas oportunidades de abastecimiento internacional. A raíz del continuo incremento de la competencia mundial en este proceso de aprendizaje se tendrá en cuenta el rol preponderante que tienen las alianzas, fusiones y adquisiciones.
Los conceptos claves de aprendizaje incluyen abastecimiento internacional, abastecimiento estratégico desarrollo de productos y servicios, desarrollo de proveedores, cadena de valor y análisis de los procesos de compras.
Modalidades disponibles
Disponible en modalidad presencial; eLearning simultáneo y eLearning diferido. Más detalles
Contenidos
- Principales elementos de los contratos de Abastecimiento
- Contrato de compra/venta de suministro y de distribución
- Contratos unilaterales y bilaterales. Contraprestación, garantías, responsabilidades por incumplimiento.
- Contratos y órdenes de compra. Régimen de la contratación masiva y problemática de las condiciones generales de contratación. Notas de débito. Instrumentos de pago. Contratos de servicios. Remitos y facturas. Plazos y condiciones para su conformidad o rechazo. Cesión de Factura. Problemática de la prohibición de ceder facturas.
- El proceso licitatorio
- Cartas de intención
- Derechos de propiedad intelectual.
- Contrato de seguros
- Procedimiento de compras: consejos para una mejor práctica.
- Negociación de las principales variables de los contratos de abastecimiento: precio, cantidades, calidad y tiempo. Diferentes modos de negociación dependiendo de las relaciones de poder y las relaciones comerciales en juego.
- Los factores de Negociación Profesional con proveedores: poder, tiempo, riesgo y relación.
- Caso práctico de simulación de una negociación de contratos con proveedores.