PALMS – Planificación Logística Avanzada de Materiales y Servicios

Sobre el curso

Aprende con este curso de logística el conjunto de herramientas de planificación, programación, implementación y control sistematizadas por APICS. Constituyen las más utilizadas en los principales sistemas y softwares utilizados en la definición de los procesos operativos para crear valor en los productos y servicios.

Preparate para la certificación internacional CPIM (Certified in Production and Inventory Management) de APICS cada vez más buscada por las empresas. Aunque la certificación es opcional en el curso, los contenidos están desarrollados siguiendo el material oficial de APICS.

Aprende a fundamentar con solidez tus opiniones y decisiones con las herramientas y conocimientos que necesitas para llevar tu conocimiento profesional a un nivel superior.

Logística y supply chain representan la estrategia imprescindible para implementar los negocios con éxito. Resulta necesario trabajar integradamente con todos los sectores en la diferenciación por valor, en la generación de propuestas innovadoras y en dar consistencia en el servicio al cliente logrando la reducción de costos.

 

 Preparación previa recomendada

Comprensión básica de los conceptos de negocios y comerciales y uso básico de las herramientas de Office.

Secuencia recomendada para el desarrollo de los módulos: BSCM, MPR, DSP, ECO y SMR. Por eso el IEEC brinda la oportunidad de comenzar el BSCM en febrero, marzo o en cualquier momento del año con el formato diferido.

TALLERES DE IMPLEMENTACIÓN

Taller de Demand Planning y Mejora de Procesos

Este taller es la oportunidad ideal para poner en práctica los conceptos aprendidos y obtener una visión integral de la estrategia de negocio y su implementación en las operaciones.
Durante la actividad se simulan tres semanas de trabajo con problemas típicos de una empresa que busca mejorar la atención al cliente y reducir los niveles de inventario.
Se trabaja en entornos Make to Stock, Make to Order y Assemble to Order, y los participantes deben resolver problemas aleatorios que reflejan la operación diaria real.
Modalidad: presencial.

Taller Beer Game

Este taller, desarrollado en el MIT, permite comprender y mejorar las situaciones que se generan cuando la demanda de productos y servicios se gestiona desde áreas aisladas, sin coordinación.
Promueve la importancia de implementar un proceso de Sales and Operations Planning (S&OP) que integre las áreas operativas, comerciales y financieras para acordar un plan operativo viable y con costos controlados.
Modalidad: presencial.

Contenidos y módulos

• Basics of Supply Chain Management (BSCM)
• Planificación y Programación Detallada (DSP)
• Planificación Maestra de Recursos (MPR)
• Ejecución y control de las operaciones (ECO)
• Administración Estratégica de Recursos (SMR)
• Liderazgo Imprescindible

Equipo docente

• Ing. Ignacio Sánchez Chiappe
  

  Ing. Civil, M.Sc. Director IEEC. CPIM (APICS), CSCP (APICS), Certified SCOR Instructor, SCOR-P. APICS CPIM Associate Global Instructor. APICS CSCP Associate Global Instructor.

• Ing. Eduardo Tanco
  

  Ingeniero Industrial (ITBA).

• Ing. Franco Novara
  

  Ingeniero industrial (Universidad Nacional del Litoral), DCL y PALMS (IEEC, Escuela de Negocios, Supply Chain Management y Logística), Doctorado en Ingeniería, mención Industrial (UTN, Facultad Regional Santa Fe), Maestría en Dirección de Empresas (UADE), CPIM – Certified in Planning and Inventory Management (APICS).

• Lic. Sergio Ibar
  

  Licenciado en Administración (Universidad Nacional de Luján).
  Contador Público (Universidad Nacional de Luján)
  DCL (IEEC)
  Jefe de Operaciones Logísticas en DAK Americas Argentina S.A.

• Ing. Carlos Cruz
  

  Ing. Electromecánico (UBA).