Curso

Planificación Operativa de la Supply Chain «Herramientas Aplicadas en Supply Chain»

Modalidad: Online - Clases en vivo
Planificación Operativa de la Supply Chain «Herramientas Aplicadas en Supply Chain»

Público objetivo

Dirigido a profesionales, supervisores y analistas de Supply Chain, Logística, Operaciones y Project Management que busquen fortalecer sus habilidades en planificación, mapeo de procesos y gestión de proyectos. Ideal para quienes deseen integrar herramientas prácticas para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia operativa en la cadena de abastecimiento.

Sobre el curso

Herramientas Aplicadas en Supply Chain Management

Más que nunca se necesita tomar decisiones informadas en el conocimiento. Pensar y actuar como un verdadero ejecutivo de la cadena de valor. El curso «Herramientas Aplicadas en Supply Chain Management» cumple con este doble objetivo: aportar conocimientos sólidos y ser flexible para adaptarse a las cambiantes demandas de quienes toman decisiones en entornos inciertos y plagados de riesgos.

Este curso ejecutivo reúne tres bloques cortos y sólidos, probados y aclamados por nuestros alumnos que insisten en que conforman una unidad necesaria en el proceso de toma de decisiones.

Sus tres componentes son:

Basics of Supply Chain Management, con todas las herramientas imprescindibles para planificar y equilibrar demanda con recursos y generar alternativas donde no existe el equilibrio

Modelado de Procesos Logísticos y de Supply Chain con SCOR, para trabajar los procesos básicos y estratégicos que dan la fortaleza y diferenciación a la supply chain aprendiendo SCOR y practicando con software el proyecto que cada participante elige.

Project Management, porque cualquier proyecto en supply chain implica gestionar tiempos, personas, presupuestos, objetivos, riesgos y restricciones.

 

Reseña del Contenido

Planificación y Programación
Mapeo de Procesos e Indicadores
BSCM
SCOR
  • Forecast
  • Programa maestro
  • Requerimientos de materiales y capacidad
  • Inventarios
  • Ejecución del programa
  • Administración de restricciones

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  • Los cinco procesos clave
  • Principios de mapeo de procesos
  • Decisiones de inventarios
  • Indicadores de supply chain
  • Mejoras con buenas prácticas
  • Software de mapeo

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Concretando el Proyecto
PM
  • Fundamentos de la moderna Gestión de Proyectos
  • Integración y alcance
  • Plazo, costo y calidad
  • Abastecimiento y riesgos
  • Comunicaciones
  • Recursos Humanos

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Equipo docente

  • Ing. Ignacio Sánchez Chiappe

    Ing. Civil, M.Sc. Director IEEC. CPIM (APICS), CSCP (APICS), Certified SCOR Instructor, SCOR-P. APICS CPIM Associate Global Instructor. APICS CSCP Associate Global Instructor.

  • Ing. Franco Novara

    Ingeniero industrial (Universidad Nacional del Litoral), DCL y PALMS (IEEC, Escuela de Negocios, Supply Chain Management y Logística), Doctorado en Ingeniería, mención Industrial (UTN, Facultad Regional Santa Fe), Maestría en Dirección de Empresas (UADE), CPIM – Certified in Planning and Inventory Management (APICS).

  • Ing. Marcelo Mayer

    30 años de experiencia en el sector agroindustrial exportador. Posgrado en Alta Dirección en Agronegocios y Alimentos – UBA. Tecnicatura
    Universitaria en Negociación de Bienes – UTN. Docente IEEC – Comex.
    Docente del Posgrado Negocios Internacionales y Tutor de Planes de Negocios Internacionales– Escuela de Negocios, UCA. Docente Escuela
    Media, Escuela Técnico Profesional en Producción Agropecuaria y Agroalimentaria Fac. Veterinaria, Economía I y II y TTE-UBA. Experiencia en el mundo de las Inversiones Financieras.

Testimonios del curso

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