(Por Ing. Ignacio Sánchez Chiappe, de IEEC, Escuela de Supply Chain Management y Logística) El tema del Covid-19 sigue estando lejos de estar concluido y diversos ejecutivos de las Empresas globales más importantes han expresado los puntos de preocupación que más los desvelan.
El estudio desarrollado conjuntamente por el Material Handling Institute de Estados Unidos y la consultora Deloitte, como es ya tradicional desde varios años atrás, muestran los siguientes resultados:
a. Las empresas reasignaron las prioridades para sus gastos que ahora se orientan a:
1) Robótica y automoción
2) Procesamiento y Almacenamiento en la Nube
3) Optimización de Inventarios y Redes de Distribución
4) Vehículos autónomos y Drones
b. En cuanto a las tecnologías en uso actualmente y las predicciones para el futuro a 5 años son:
c. La Resiliencia de las supply chains se ha agigantado en importancia y, como consecuencia, las empresas que habían invertido en tecnologías digitales antes de la pandemia se adaptaron mejor, lograron sobrevivir y, en algunos casos, les fue crecieron económicamente y ahora capitalizan experiencia y estarán preparadas para la próxima crisis.
d. Durante el año pasado el comercio electrónico creció 44%, el mismo año en que muchos retailers se acogieron a la ley de protección de quiebra en USA. Los que se adaptaron mejor a los pedidos de los clientes ofreciendo diversas formas de delivery y de pickup en el punto de venta son los que capitalizaron la situación. Sin embargo, el tema sigue y ahora tienen el desafío de prepararse para las nuevas interrupciones que vendrán en las supply chains.
e. Las empresas empezaron a internalizar las enseñanzas aprendidas y aumentaron la inversión en la digitalización de sus supply chains.
La secuencia que sigue ahora es:
- Responder
- Recuperarse
- Lograr Crecimiento Sostenido en la nueva normalidad.
(Continuará)
El IEEC sigue con interés la evolución de estos temas porque ciertamente es la primera vez en la historia del mundo que una pandemia así nos encuentra tan comunicados y tan dependientes unos de otros. Los efectos están a la vista y se suman a otros que están latentes y que, sin prisa pero sin pausa, van alterando el horizonte de tiempo de la planificación y el futuro de la micro y macro economía.
Consecuentemente, buscamos alertar a través de noticias breves y desarrollar estos temas en diferentes programas para dar una formación de fondo, especialmente en el PDG-Programa de Desarrollo Gerencial en supply chain management y tecnología que además prepara para optativamente presentarse al examen de certificación profesional CSCP (Certified Supply Chain Professional) de APICS
También el curso Data Analytics para supply chain management y logística, ya que el mundo y las supply chains son cada día más “data driven” y cambian sus formas de tomar decisiones y sobre qué basarse para orientar los rumbos futuros.
Para más información sobre estos temas, se puede consultar estos links
