Facebook Twitter Instagram
    Novedades
    • La Formación Profesional Continua: el desafío de la hora actual
    • Tres Aspectos Clave para mejorar el Servicio al Cliente del e-Commerce
    • Demand Planning (dinámica o imprevisible): Hoja de Ruta 2023
    • Demand Planning: la hoja de ruta
    • 6 puntos clave para mejorar Demand Planning
    • Innovaciones en Transporte: proyectos de Vehículos Autónomos
    • Ocho puntos fundamentales para la Planificación Estratégica
    • In the Know: actualizaciones en logística y supply
    IEEC
    • HOME
    • IEEC
      • La Escuela
      • Historia del IEEC
      • Autoridades y Docentes
      • Equipo del IEEC
      • Viajes de Estudio
        • Viaje de Estudio 2019 – Chicago
        • Viaje de Estudios 2016
        • Viaje de Estudios 2015
        • Viajes de Estudio 2008-2014
      • Quienes nos eligen
      • APICS
      • Instituciones Asociadas
    • Catálogo de Cursos
      • IEEC
        • Supply Chain Management y Logística
        • Compras y Abastecimiento
        • Transporte y Distribución
        • Almacenes e Inventarios
        • Project Management
        • Data Analytics
        • Desarrollo de Talento y Negociación
        • Juegos de Simulación y Talleres
      • IMML
      • Cursos Autogestionados
      • Testimonios de los alumnos
    • Publicaciones
      • Thinking Supply Chain
        • Compras y Abastecimiento
        • Demand Planning
        • Data Analytics
        • Estudio de la Competitividad Global y de Argentina – WEF
        • Industria 4.0
        • La Supply Chain de Amazon
        • Modelamiento de la Supply Chain
        • Planificación y Análisis del Transporte
        • Pull-Push en Distribución
      • Publicaciones Generales
      • Base de Conocimientos
      • Thinking Talent
      • Boletín APICS
      • Prensa
      • Entrevistas y Presentaciones
      • Podcasts de SCM y Logística
    • Certificaciones
      • Certificaciones en Español
      • Certificaciones en Inglés
      • Título Oficial
    IEEC
    You are at:Home»Supply Chain»Actualización sobre la crisis de los microprocesadores: cómo impacta en las supply chains

    Actualización sobre la crisis de los microprocesadores: cómo impacta en las supply chains

    0
    By Gestión de Servicios on 12/05/2022 Supply Chain

    Todo pareciera indicar que quedan por lo menos para dos años más de crisis de COVID19 y el impacto le va costando a la economía americana aproximadamente unos 240.000 millones de dólares.

    El COVID-19 antes, y la guerra de Rusia con Ucrania ahora, han contribuido aún más a incrementar las presiones inflacionarias.

    Al ser los chips la base de los circuitos electrónicos, el impacto de su escasez se siente, entre otras industrias, en la de los circuitos integrados y, por derivación, en la automotriz.

    Otro problema que retardará aún más la vuelta a la normalidad es que Rusia y Ucrania son productores líderes del gas neón, un componente crítico para la manufactura de los chips. Rusia y Ucrania son productores prácticamente exclusivos. Además se suman los lockdowns en Shanghai.

    Por eso el CEO de Intel ha dicho que el mundo necesita cadenas de abastecimiento más resilientes y geográficamente más balanceadas. Una característica más del momento actual es la necesidad de la reubicación geográfica de las supply chain. Tarea para nada fácil y no carente de complicaciones, si se toma en cuenta que el trasvasamiento de la manufactura e instalación de fábricas en China lleva más de 20 años. No es tan simple revertir este proceso y proceder sin sobresalto en la reformulación de los proveedores. Sin embargo, India podría ser uno de los sitios elegidos como posible foco tecnológico alternativo.

    Por esto, recientemente se anunció la inversión de U$S 95.000 millones para instalación y modernización plantas de manufactura en Europa con el propósito de reducir la dependencia de Asia.

    Se agrega el anuncio de Samsung de invertir U$S17.000 millones en una nueva planta en Texas. Es que la industria de los semiconductores es imprescindible para la innovación.

    Por su parte la empresa Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) está en negociaciones para ampliar su base productiva. Tanto Alemania, como Japón y Estados Unidos están en tratativas para atraer a TSMC. Por su parte, Taiwan controla el 92% de la manufatura de chips de última generación.

    Los cambios que se avecinan

    Tanto los Estados Unidos como Europa, están incentivando la producción local de microchips con subsidios de 52.000 millones de dólares de cada parte con el objetivo construir plantas en Europa, Estados Unidos y para cortar la dependencia de China y acelerar la competitividad con respecto a China.

    El impacto de la tecnología en el armado y funcionamiento de las supply chains es un tema central en el desarrollo de la competitividad futura de las empresas. El IEEC ha fortalecido el Diploma en Supply Chain Management y Logística (DCL) con un diseño flexible e incorporando al PDG entre las alternativas posibles para que los participantes puedan dar forma a los contenidos de su elección de la manera más personalizada posible. Uno de los procesos clave de la supply chain es el de desarrollo y trabajo con proveedores, que da sustento a uno de los procesos clave: supplier relationship management (SRM) y que son temas cubiertos tanto en el PDG como en el curso Profesional Acreditado en Compras (PAC) que permite acceder a la certificación internacional CPSM (Certified Professional in Supply Management) del Institute for Supply Management.

    Para mayor información en el tema de la evolución de la crisis de los microprocesadores, sugerimos visitar supplychainbrain y también supplychaindigital

    FacebooktwitterlinkedininstagramFacebooktwitterlinkedininstagram
    Previous ArticleRelación con proveedores: deseos versus realidad, y cómo resolver problemáticas vinculadas a la mejora continua
    Next Article 6 innovaciones que revolucionan la supply chain y la logística
    Gestión de Servicios
    • Website

    Gestión del sitio web.

    Related Posts

    Supply Chain Planning: los tres niveles de la planificación estratégica

    El recorrido y experiencia hacia la certificación CSCP de un ex-alumno del IEEC

    Actualidad Logística y de la Supply Chain en América Latina y el Mundo

    Comments are closed.

    CONSULTAS

    Formulario de consulta:
    Ingresá aquí para
    solicitar más información

    Hace clic en la imagen y contactanos por Whatsapp

    Artículo Destacado

    La Formación Profesional Continua: el desafío de la hora actual

    Calendario de Actividades

    Ingresá aquí para ver las actividades programadas.

    Acceso de Alumnos

    Usuario
    Password
    (lo olvidaste?)

    Recordarme?

    Seguinos en nuestras redes sociales
    FacebooktwitterlinkedininstagramFacebooktwitterlinkedininstagram
    Buscá el tema de tu interés
    Créditos Formación Profesional

    Programa de Crédito:
    Ingresá aquí para informarte como funciona y como solicitarlo

    Mercadopago

    Jooble

    Escuela de Negocios, Supply Chain Management y Logística
    Administración y Ventas: admisiones@ieec.edu.ar
    Sede UMSA - Clases y Atención de Alumnos: Av Corrientes 1723, C1042AAD, CABA, Argentina





    CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL Nº: 730
    SEPYME

    © Copyright 2020 · IEEC Todos los derechos reservados

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.