El sistema de control de gestión es la integración de técnicas de recolección y uso de la información para la toma de decisiones de planificación y control. En la toma de decisiones se debe seguir un proceso lógico que lleva a elegir entre varias alternativas según el beneficio que se espera que generen. El análisis marginal de los costos junto con la definición de indicadores son herramientas imprescindibles para llegar a decisiones que aumenten el valor de la empresa. Este micro master cubre todos esos temas paso a paso.
Puedes realizar esta especialización por tu cuenta, en el orden que quieras y desde cualquier lugar del mundo donde tengas acceso a internet. O, mejor aún, puedes sumarte a las ediciones con asistencia del profesor, para participar de clases virtuales y un foro de discusión.
Profesores Franco Novara, Roberto Sabuqui y Ana P. Poratelli
CONTENIDOS
Herramientas como el tablero de comando, gestión de costos, presupuestos y análisis de variaciones, son muy útiles en sí mismas, pero son mucho más útiles cuando forman parte de un sistema integral, es decir, un plan ordenado y lógico para coordinar y evaluar todas las actividades de la cadena de valor de una organización.
Este micro master cubre todos los procesos de ese plan ordenado, partiendo del diseño de un sistema de control de gestión y cubriendo las herramientas de toma de decisiones, análisis marginal de los costos, para finalizar con la definición de indicadores y gestión de procesos, que permiten la evaluación y revisión de estrategias.
Los temas están tratados con un enfoque práctico. Luego de cada clase el participante podrá capitalizar una herramienta nueva para aplicar en su trabajo o para resolver algún problema de una manera nueva.
MODULO 1 – Diseño de un Sistema de Control de Gestión
Llamamos sistema de control de gestión a la integración lógica de técnicas de recolección y uso de información que permiten la toma de decisiones de planeamiento y control, que motivan el comportamiento de los empleados y que evalúan dicho comportamiento. Este módulo explica cómo diseñar un sistema de control de gestión en una empresa de tal manera que permita alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
MODULO 2 – La toma de decisiones y el análisis marginal de los costos
Sin importar qué lugar ocupas dentro de la empresa, si estás en alguna función gerencial tu trabajo requiere que tomes decisiones. Además, la toma de decisiones es parte clave del proceso de planificación. El objetivo siempre es maximizar los beneficios y/o reducir los costos al elegir entre distintas opciones disponibles. En este módulo miraremos el proceso de toma de decisiones y su aplicación a situaciones que frecuentemente lo requieren.
MODULO 3 – Punto de equilibrio
El análisis de la relación entre costo, volumen y ganancia es realizado con frecuencia para evaluar el efecto que tiene el volumen de producción sobre las ventas, el costo y el margen de ganancia de una empresa. El análisis más básico es el que computa el punto de equilibrio (break-even point) en número de unidades y en ventas en pesos. El punto de equilibrio es el nivel de las ventas en el cual el total de ingresos por ventas es igual al total de gastos y la ganancia es cero. Este módulo es mayormente un conjunto de ejercicios que ejemplifican la aplicación del concepto de punto de equilibrio en distintos escenarios, tales como decisiones de comprar o fabricar, aceptar o no órdenes especiales, o determinación de precios mínimos y máximos.
MODULO 4 – Indicadores de gestión
El módulo se enfoca en la utilización de indicadores para mejorar la gestión (efectividad y eficiencia) dentro de una organización, y tornarla objetiva. Se aborda el complejo camino que debe recorrerse desde la identificación de los posibles indicadores a generar hasta la materialización de estos en un tablero de comando, a fin de que los seleccionados realmente ayuden al tomador de decisiones a tener impacto en su gestión. El principal objetivo es que el alumno logre una mejora en su gestión.
MODULO 5 – Gestión y mejora de procesos
La gestión de costos y la mejora de procesos van de la mano, dentro un esquema de identificación de áreas de mejora de la organización que incluye el análisis de situación actual con causas a revisar y atacar. Este proceso de mejora incluye la propuesta de acciones de cambio, implementación de las mismas y su control y seguimiento con planes e indicadores.
PROPÓSITO
Que el participante tenga a la mano los conceptos y herramientas prácticas para aplicar en su tarea diaria dentro de su sector y en el trato con las otras áreas de la organización.
Que aprenda la visión sistémica y la interrelación de todos los procesos de la empresa, para poder diseñar y administrar un sistema de control de gestión eficiente.
Que logre desarrollar objetivos, metas y medición de la performance a través de un conjunto de indicadores que lleven a una mejor interpretación de la información.
MODALIDAD DE CURSADA
AUTODIRIGIDO: con soporte del campus virtual: la ruta de aprendizaje se recorre sin acceso a foro ni comunicación con los profesores. Esta modalidad no incluye examen final ni certificado. No tiene fecha de inicio, el alumno tiene acceso libre a los contenidos durante un período limitado a partir de la fecha de inscripción.
DESTINATARIOS
Este curso está dirigido a todos aquellos que deban tomar decisiones dentro de una organización o en sus propios emprendimientos:
- Emprendedores
- Gerentes de todos los niveles
- Supervisores
- Quienes quieran adquirir una visión más amplia de los negocios y las herramientas para garantizar una gestión exitosa
RECURSOS
- Lecciones con recursos multimediales en formato de imágenes, gráficos, recursos sonoros, audiovisuales y videotutoriales
- Posibilidad de interacción en las lecciones para una navegación amigable y adaptable al ritmo de cada estudiante
- Opciones para detenerse, avanzar, repetir y navegar según la necesidad del estudiante
- Enlace a recursos adicionales en la web
- Documentos adjuntos de interés
FACILIDADES
Campus virtual con posibilidades de:
- Acceso a lecciones con contenidos y recursos
- Navegación interactiva
- Espacios de comunicación con el tutor
- Flexibilidad para avanzar en el aprendizaje desde cualquier lugar y en cualquier momento
- Evaluación con realimentación y posibilidad de acreditación
EXAMEN y CERTIFICADO
Quienes hayan optado por el acompañamiento de un tutor tendrán incluido un examen integrador al final del curso y en caso de aprobarlo recibirán su certificado.
Quienes hayan optado por el aprendizaje autodirigido, una vez que hayan recorrido todos los contenidos podrán comprar de manera adicional el derecho de examen y recibir un certificado de aprobación. Para realizar la compra por favor ingresa tu requerimiento en este formulario.
Con el objetivo de potenciar la calidad y alcance de los contenidos desarrollados por nuestro cuerpo de profesores, desarrollamos con Analekta -empresa especializada en eLearning- el diseño instruccional del Micro Master. Analekta nos brindó todo su apoyo y expertise para desarrollar una propuesta formativa adaptada a las exigencias actuales del mercado, conformando con el IEEC una verdadera alianza estratégica.
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Se pueden bajar las clases grabadas?
Las clases no se bajan. Se realizan los módulos de manera interactiva en el campus virtual. Quedan habilitados durante un mes después de finalizado el curso. Durante ese tiempo, el módulo se puede realizar tantas veces como desee el participante.
¿Es necesario tener acceso a Internet?
Sí, es necesario para ingresar al Campus Virtual y participar de las lecciones.
¿Será online?
Las clases de consulta son en vivo con el profesor, a través de Skype.
¿Horarios?
Las clases de consulta en la modalidad asistida son grupales y acordadas con el profesor.
¿Qué tiempo debo dedicarle?
Cada módulo es equivalente a un curso presencial de 15 horas. La dedicación de cada participante depende de cuánto quiera profundizar los temas, ya que se dispone de mucho material extra para estudiar.
¿Se pueden tomar los módulos del Micro master en forma independiente?
Sí, se pueden cursar de manera independiente.
¿Los módulos incluyen examen final y certificado?
Solamente en la edición tutorada. En caso de realizar los módulos en modalidad autodirigida, se podrá acceder a un examen y certificado con costo adicional.
¿Por cuánto tiempo tendré disponible la asistencia del profesor?
La asistencia del profesor, el chat y el foro de alumnos se encontrarán disponibles durante las dos semanas de fecha de cada módulo, luego de eso, el alumno tendrá acceso a los materiales del Campus Virtual por 30 días pero ya no a las consultas al profesor.