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    Área: Abastecimiento y Compras

    DCL – Diploma en Supply Chain Management y Logística

    Diseñado pensando en la integración flexible de las áreas que más demandan trabajar en conjunto: Supply Chain Management, Logística, Transportes, Abastecimiento y Compras y Project Management. Ideal para un plan de carrera desarrollado por el alumno según sus aspiraciones.
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    PAC – Profesional en Abastecimiento y Compras

    Curso de nivel gerencial para Compras y Abastecimiento que desarrolla los contenidos más actuales de abastecimiento en el globalizado mundo de las Compras.
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    SRM – Gestión de la Relación con Proveedores

    Aporta la visión completa de la supply chain. Entornos competitivos con la visión completa e integrada de la empresa y la cadena de abastecimiento. Se aplica en empresas de manufactura y servicios.
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    Gestión de Costos para Compradores

    Sigue los lineamientos que propone la asociación dedicada a Abastecimientos y Compras más importante de Estados Unidos. Se marcan los conceptos de costos, precios, rentabilidad y punto de equilibrio más usados en la tarea del comprador.

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    Herramientas Prácticas para la Gestión de Compras

    Curso corto, introductorio al área de Compras. Ideal para niveles iniciales.
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    Aspectos Legales y Contratos en Abastecimiento y Compras

    Instrumentos Legales más comunes de aplicación; contratos; resolución de conflictos; negociaciones profesionales con proveedores.
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    NEC 1 – Herramientas Fundamentales de Negociación

    Se desarrollan todas las herramientas básicas para negociar, imprescindibles en el trato con proveedores, clientes y entre partes de la cadena de abastecimiento. Cubre desde los aspectos emocionales hasta las técnicas más elaboradas.
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    NEC 2 – Herramientas de Negociación Avanzada

    Se abordarán conceptos y habilidades para el manejo del conflicto entre empresas, administración de negociaciones críticas o de alta dificultad.
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    Clase de Actualización 1: Planificación y Control de la Cadena de Abastecimiento

    Aporta los pasos imprescindibles en la planificación de la cadena de abastecimiento:
    Objetivo de la Planificación; Planificación de la estrategia, Orden en la implementación,
    Seguimiento y control”.
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    Clase de Actualización 2: Formulación de KPI’s para la Cadena de Abastecimiento

    Para planificar y mapear la estrategia de abastecimiento y sus operaciones, diseñar y desarrollar KPI’s de la supply chain, y utilizar herramientas de calidad para el control y aprendizaje.
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    Clase de Actualización 3: Investigación de Proveedores

    El proceso de selección de proveedores es uno de los más importantes de la gestión del profesional de abastecimiento y la investigación de proveedores es una herramienta clave para lograr una selección exitosa y cumplimiento adecuado.
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    Clase de Actualización 4: el Punto de Equilibrio

    El indicador por excelencia que ayuda en la planificación del abastecimiento es el cálculo del punto de equilibrio del negocio, que debe difundirse a todos los profesionales que integran la cadena de abastecimiento.
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    Clase de Actualización 5: Compliance – exigencia o necesidad

    Ética y Código de Conducta: cómo implementarlo. Imprescindible en la Relación con Proveedores. Destinado a profesionales de las áreas de abastecimiento y logística o en relación directa con proveedores claves.
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