Facebook Twitter Instagram
    Novedades
    • La integración de resultados financieros y la calidad total de la gestión
    • ¿Hacia dónde nos lleva la inteligencia artificial?
    • Informe IA Exclusivo: Agentes Inteligentes al Servicio de tu Supply Chain Management
    • Reaprender a distribuir: una visión actual sobre la logística moderna
    • La planificación estacional como excusa para un aumento de precios
    • ¿Por qué nos importa la Inteligencia Artificial?
    • Supply Chain 4.0: integración, automatización y sostenibilidad frente a una nueva realidad global
    • Data Analytics: una pieza clave para el futuro del Supply Chain Management
    IEEC
    • HOME
    • IEEC
      • La Escuela
      • Historia del IEEC
      • Autoridades y Docentes
      • Equipo del IEEC
      • Viajes de Estudio
        • Viaje de Estudio 2019 – Chicago
        • Viaje de Estudios 2016
        • Viaje de Estudios 2015
        • Viajes de Estudio 2008-2014
      • Quienes nos eligen
      • APICS
      • Instituciones Asociadas
    • Catálogo de Cursos
      • IEEC
        • Supply Chain Management y Logística
        • Compras y Abastecimiento
        • Transporte y Distribución
        • Data Analytics + IA
        • Project Management
        • Finanzas, Costos y Nuevos Emprendimientos
        • Almacenes e Inventarios
        • Desarrollo de Talento y Negociación
        • Juegos de Simulación y Talleres
      • IMML
      • Industria Farmacéutica
      • Cursos Autogestionados
      • Testimonios de los alumnos
    • Publicaciones
      • Thinking Supply Chain
        • Compras y Abastecimiento
        • Demand Planning
        • Data Analytics
        • Estudio de la Competitividad Global y de Argentina – WEF
        • Industria 4.0
        • La Supply Chain de Amazon
        • Modelamiento de la Supply Chain
        • Planificación y Análisis del Transporte
        • Pull-Push en Distribución
      • Publicaciones Generales
      • Base de Conocimientos
      • Thinking Talent
      • Boletín APICS
      • Prensa
      • Entrevistas y Presentaciones
      • Podcasts de SCM y Logística
    • Certificaciones
      • Certificaciones en Español
      • Certificaciones en Inglés
      • Título Oficial
    IEEC
    You are at:Home»Recursos Humanos»¿Cuáles son las habilidades más demandas por el contexto productivo actual?

    ¿Cuáles son las habilidades más demandas por el contexto productivo actual?

    0
    By Ignacio Sanchez Chiappe on 12/12/2024 Recursos Humanos

    Un informe desarrollado por Bumeran identificó las habilidades que priorizan los especialistas en Recursos Humanos para resolver las necesidades actuales de las organizaciones.

    Los resultados de esta investigación muestran la relevancia que hoy tienen para las empresas las habilidades técnicas (18%), las competencias de liderazgo (15%), las destrezas digitales (14%) y las skills de comunicación (12%).

    Teniendo en cuenta estos resultados, comparto un análisis personal de cada una de ellas, aplicándolas al ámbito de la supplychain y la logística.

    Habilidades técnicas

    Son fundamentales para gestionar eficientemente la cadena de suministro y optimizar el flujo de materiales, productos e información.

    Incluyen el manejo de sistemas ERP (como SAP u Oracle), herramientas de planificación de la demanda, optimización de rutas y conocimiento en metodologías como Lean Logistics o Six Sigma.

    Estas competencias permiten reducir costos operativos, mejorar la precisión en las entregas y aumentar la resiliencia ante interrupciones.

    Adicionalmente, las empresas requieren profesionales que dominen el análisis de datos para identificar cuellos de botella y prever riesgos en la cadena de suministro.

    En un entorno donde la sostenibilidad es una prioridad, también se valoran habilidades para implementar estrategias logísticas más ecológicas, como el diseño de cadenas de suministro circulares o la optimización del transporte con bajas emisiones de carbono.

    Competencias de liderazgo

    En logística y supplychain, los líderes necesitan coordinar equipos diversos y multidisciplinarios que operan a nivel local y global.

    La toma de decisiones estratégicas, como la selección de proveedores o la gestión de inventarios en escenarios inciertos, requiere habilidades para priorizar recursos y adaptarse rápidamente a cambios en el mercado.

    Esto es especialmente relevante en un contexto donde las disrupciones en la cadena de suministro, como pandemias o conflictos geopolíticos, son cada vez más frecuentes.

    Además, el liderazgo efectivo implica la capacidad de gestionar el cambio tecnológico y cultural dentro de la organización. Lo cual contempla fomentar la colaboración entre departamentos, promover la innovación en procesos y garantizar que el equipo adopte nuevas herramientas y metodologías.

    Los líderes en este campo deben ser visionarios, resilientes y enfocados en el desarrollo del talento humano.

    Destrezas digitales

    Las destrezas digitales son indispensables en supplychain y logística, donde la integración de tecnologías como IoT (Internet de las Cosas), blockchain y sistemas avanzados de análisis de datos están transformando la forma en que se gestionan los flujos.

    Estas habilidades permiten monitorear inventarios en tiempo real, optimizar rutas de transporte y mejorar la trazabilidad de productos a lo largo de la cadena de suministro.

    Además, el manejo de plataformas digitales de gestión colaborativa, como soluciones en la nube, facilita la interacción entre proveedores, distribuidores y clientes.

    Las empresas buscan profesionales capaces de implementar y aprovechar estas tecnologías para mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y garantizar la transparencia, elementos clave para mantener la competitividad en el mercado global.

    Skills de comunicación

    Son cruciales para coordinar a múltiples partes interesadas, desde proveedores y transportistas hasta sindicatos/ gremios y clientes finales.

    Una comunicación efectiva asegura que todos los eslabones de la cadena estén alineados y trabajen hacia objetivos comunes, minimizando errores y retrasos.

    Adicionalmente, las empresas valoran la capacidad de negociar con socios comerciales, presentar análisis de datos de manera clara y persuasiva, y gestionar conflictos de forma constructiva.

    En un entorno globalizado, estas habilidades también incluyen la competencia intercultural para trabajar con equipos y socios internacionales, adaptándose a diferentes estilos de comunicación y normas culturales.

    La propuesta del IEEC

    El IEEC viene desde hace 32 años ofreciendo diferentes programas y cursos que se ajustan a esta visión expresada más arriba. Además, brindan la oportunidad para los que deseen, de certificarse mediante una doble certificación. La certificaciones en inglés, de APICS para logística, supply chain management, transporte y distribución y SCOR. También ofrece la certificación del ISM en Compras y Abastecimiento y la del PMI en Project Management.

    Desde el año 2024 también ofrece certificaciones en castellano en las mismas áreas mencionadas anteriormente.

    Sus cursos y programas abarcan todas las áreas operativas de la cadena de valor y sus programas se pueden cursar en forma “stand alone” o en combinación entre ellos dando forma al DCL o Diploma en Supply Chain y Logística. Todos los programas tienen una demanda creciente.

    Durante 2025 el IEEC incorporará en el PDG – Programa de Desarrollo Gerencial en Supply Chain Management y Tecnología -, un módulo nuevo en Digitalización de la Supply Chain. Esta es un área clave para la competitividad de las empresas.

    El total de la información se puede ver en https://ieec.edu.ar/cursos/ y ver la clasificación de los mismos según el área que se trate y la duración que se busque.

    Además el IEEC tiene una categoría de cursos en formato e-Learning puro que se puede consultar en www.analekta.net

    Estos cursos desarrollados totalmente por IEEC aportan una alternativa más flexible aún de cursada porque permiten hacerlo en el horario que el candidato determine.

     

    FacebooktwitterlinkedininstagramFacebooktwitterlinkedininstagram
    Previous ArticleLas principales exigencias y oportunidades que presentará la Supply Chain para 2025
    Next Article Diez tendencias en logística para 2025
    Ignacio Sanchez Chiappe
    • Website

    Ing. Civil (UBA), M. Sc. (Universidad de Berkeley), CPIM y CSCP (APICS), SCOR-P (APICS), SCOR International Instructor.

    Related Posts

    ¿La gestión por competencias quedó en el pasado?

    Certificarse vale la pena

    Una mirada al futuro

    Comments are closed.

    CONSULTAS

    Formulario de consulta:
    Ingresá aquí para
    solicitar más información

    Hace clic en la imagen y contactanos por Whatsapp

    Cursos online autogestionados
    Suscríbete a nuestro canal de YouTube
    Artículo Destacado

    La integración de resultados financieros y la calidad total de la gestión

    Calendario de Actividades

    Ingresá aquí para ver las actividades programadas.

    Acceso de Alumnos

    Usuario
    Password
    (lo olvidaste?)

    Recordarme?

    Seguinos en nuestras redes sociales
    FacebooktwitterlinkedininstagramFacebooktwitterlinkedininstagram
    Buscá el tema de tu interés
    Créditos Formación Profesional

    Programa de Crédito:
    Ingresá aquí para informarte como funciona y como solicitarlo

    Mercadopago

    Jooble

    Escuela de Negocios, Supply Chain Management y Logística
    Administración y Ventas: admisiones@ieec.edu.ar
    Sede UMSA - Administración y atención de Alumnos: Av Corrientes 1723, C1042AAD, CABA, Argentina





    CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL Nº: 730
    SEPYME

    © Copyright 2020 · IEEC Todos los derechos reservados

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.