¿Existe una cultura de procesos de Supply Chain en las organizaciones? No tengo dudas que dependiendo del nivel de madurez de cada una, todas las compañías tienen sus modelos de procesos y procedimientos creados y en ejecución. Pero yendo más allá con la pregunta, pensemos que modelar procesos de la Supply Chain implica contar con una serie de recursos y herramientas que debería comenzar por internalizar una forma de pensamiento orientada a procesos y de como ellos se vinculan para formar una red de ejecución eficiente, que aún las más simples tienen cierto grado de complejidad. Con el desarrollo de la ciencia cognitiva y de la neurociencia y con tantas áreas de aplicación efectiva, uno podría empezar a preguntarse si…
Autor: Jorge Aballay
Objetivos del modelo SCOR ® El modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference model, SCOR-model) es una herramienta para representar, analizar y configurar las Supply Chains, que dependiendo de los usos y costumbres en denominaciones se las llama también Cadenas de Abastecimiento o de Suministros. Este estándar de Gestión de la Supply Chain fué desarrollado por el Supply Chain Council. Podrá contar con la información de origen a travles del sitio de APICS Supply Chain Council. El Modelo proporciona un marco único que reúne los Procesos de Negocio, los Indicadores de Gestión, las Mejores Prácticas y las Tecnologías en una estructura unificada para apoyar la comunicación entre los Socios de la Supply Chain y mejorar la eficiencia de la Gestión de…
Presentación de un modelo de indicadores de performance de Supply Chain [embeddoc url=»https://ieec.edu.ar/wp-content/uploads/Indicadores-de-Performance.ppsx»]