¿La gestión por competencias quedó en el pasado? Con tantos cambios en marcha en el mundo de los negocios, es ineludible hacerse la pregunta: ¿el cambio llegó también para la gestión del talento en las organizaciones? Durante años se promovió desde los claustros y desde las consultoras, gestionar el talento usando las competencias como concepto básico e ineludible. ¿Es ésto válido aún? Repasando brevemente qué significa para las organizaciones la gestión por competencias, podemos decir: Primero significa que las organizaciones explicitan en cuáles competencias técnicas, cognitivas o de comportamiento quieren poner el foco alineando su priorización con la estrategia. Segundo significa que los empleados saben que se espera de ellos en términos de conocimiento, habilidades y de actitudes. Tercero significa,…
Novedades
- Demand planning: El impulso de la reindustrialización
- “La IA es una herramienta excelente para optimizar procesos”
- ¿Cómo aplicar Metodologías Ágiles en el ámbito educativo?
- Primero la cultura, luego la Inteligencia Artificial: Cómo los líderes del aprendizaje logran que el cambio perdure
- La integración de resultados financieros y la calidad total de la gestión
- ¿Hacia dónde nos lleva la inteligencia artificial?
- Informe IA Exclusivo: Agentes Inteligentes al Servicio de tu Supply Chain Management
- Reaprender a distribuir: una visión actual sobre la logística moderna