En la supply chain el desarrollo tecnológico empuja la urgencia de trabajar con procesos integrados entre las organizaciones, para lograr la creación del valor que el mercado en general y los clientes en particular esperan y necesitan.
La estrategia competitiva se basa en construir fortalezas. No trabajar solos. Es aprovechar al máximo las potencialidades que ofrece la tecnología en constante evolución produciendo cambios a todos los niveles. Es unir esfuerzos y conformar vínculos a través de los procesos clave para la generación y entrega de valor.
No es tarea fácil. Aunque sí apasionante. Los desafíos son un tremendo motivador para entender y poner en marcha esta transformación. Es la forma de ser consistentes en el nivel de servicio y en la calidad de los productos o prestaciones que reclaman los clientes. Supply Chain está presente en todos los sectores: en manufactura y producción y en la comercialización de bienes, en los servicios, en la salud, en el sector bancario, en el sector energético, en la construcción, para nombrar apenas algunos.
Donde llega la tecnología, allí hay necesidad de supply chain.
El PDG del IEEC
El PDG sigue los lineamientos y contenidos de la certificación profesional internacional de APICS – ASCM denominada Certified Supply Chain Professional – CSCP. Además, convirtiendo al PDG en el camino para transitar el propio desarrollo profesional, en el IEEC agregamos talleres y actividades vivenciales que van más allá del ya apasionante desarrollo de estos temas. En supply chain no hay dos días iguales. Cada mañana nos desayunamos con nuevos desarrollos tecnológicos que abren oportunidades y posibilidades de nuevos alcances y nuevas formas de hacer las cosas. Donde hay procesos hay oportunidad para mayor creación de valor y lograr estándares superiores de diferenciación.
Como oportunidad de desarrollo profesional, el PDG puede integrarse con el conocimiento de otras áreas propias de la cadena de abastecimiento para dar forma al Diploma en Supply Chain y Logística – DCL aprovechando el desafío único de diseñar el propio plan de carrera y desarrollo personal.
El contenido del PDG
Las áreas que lo componen reflejan con total exactitud los desafíos de las cadenas de valor actuales. No hay industria que quede al margen.
Desarrollo de la estrategia de supply chain
- Diseño de la estrategia
- Diseño de la supply chain. Impacto económico y financiero. La cuenta de resultados
La integración a través de la logística
- Abastecimiento y delivery
- Demand management. Pronóstico de la demanda. Modelos. Procesos de la demanda
- Sales and Operations Planning
- Planificación de los inventarios y de los Costos. Distribución y transporte
- Supply management
- Logística y Comercio internacional
Best Practices: Estándares, regulaciones y compliance en el entorno internacional
- Estándares y regulaciones internacionales
- Responsabilidad social corporativa. Triple bottom line. El medio ambiente
- Estándares globales
- Acreditaciones y certificaciones
El PDG comienza el próximo martes 12 de abril 2022 y se encuentra abierta la inscripción. También para combinarlo dentro del DCL con un alcance operativo con otras áreas y funciones de la cadena de valor
