Nota 20 – Diseño de Sistemas Logísticos: Aspectos Financieros Parte 3

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Resumen Nota 20 – Diseño de Sistemas Logísticos: Aspectos Financieros

Se analizan las alternativas financieras para distintos escenarios del sistema logístico y su relación con la estrategia corporativa. El análisis se desarrolla considerando el punto de vista macro y micro económico, y la sensibilidad ante la variación de los parámetros considerados y los factores de riesgo involucrados en el proyecto. Por los Ings. Luis Consiglio e Ignacio Sánchez Chiappe, del IEEC, Escuela de Negocios, Supply Chain Management y Logística.

El método de análisis de las estrategias logísticas

Este es el momento de analizar cada alternativa desde la perspectiva financiera en términos de capital necesario en inversiones y operaciones, para proporcionar coherencia interna y externa. Se deben utilizar los mismos métodos y medidas que se utilizan para el análisis financiero corporativo.

El análisis financiero se lleva a cabo sobre la ubicación real de la instalación en consideración para que refleje los costos reales de los bienes y servicios en cada ubicación geográfica. En la medida de lo posible, el cálculo de los costos debe desagregarse por producto y por alternativa de diseño. Por ejemplo, el especialista en almacenamiento debe determinar por tipo de producto cuál será el flujo real de fondos para inversiones de capital y de operaciones.

El análisis financiero también debe incluir un análisis de sensibilidad y una evaluación del riesgo. El análisis de sensibilidad es crítico en la realización de compensaciones a nivel macro, ya que incluso cambios relativamente menores en el costo de las tasas de impuestos sobre el combustible, las tarifas de servicios públicos y similares pueden alterar el perfil financiero de cualquier alternativa.

Por último, el especialista funcional debe evaluar el riesgo asociado con cada alternativa. En la medida de lo posible, el riesgo debe cuantificarse. Por ejemplo, en los análisis de almacenamiento, si se toma la decisión de comprar espacio, es necesario estimar el retorno esperado de la inversión y el rendimiento financiero por si se requiere la liquidación del activo.

El proceso de evaluación de riesgos en las estrategias logísticas

El diagrama muestra un proceso típico de evaluación de riesgos.

Diseño de Sistemas Logísticos: Aspectos Financieros — Figura 1. Diagrama de análisis de los factores de riesgo

A nivel micro, el paso final en el proceso de planificación es el desarrollo de un cronograma de implementación que especifique no sólo los acontecimientos que se deben desarrollar en el tiempo, sino también el cronograma de los compromisos de capital en inversiones y operaciones. Una vez más, el desarrollo del programa debe ser realizado conjuntamente por todos los especialistas funcionales para cada escenario de distribución.

El nivel más alto de decisión del sistema logístico evaluará en términos de rendimiento financiero, riesgo y sensibilidad, evaluará cada uno de los planes financieros funcionales que integran el escenario del sistema logístico final. Cuando se hayan revisado todos los planes, se podrá determinar su compatibilidad estructural y se tomará una decisión sobre si el escenario adoptado alcanzará los objetivos logísticos acordados dentro de las directrices del presupuesto general y de la eficacia y eficiencia de la solución logística propuesta de acuerdo a la ecuación del costo logístico mínimo total y su compatibilidad con el nivel de servicio entregado.

El próximo paso, es el análisis financiero a nivel corporativo que puede requerir mayor precisión en el presupuesto. Este proceso de retroalimentación y correcciones involucra a todas las funciones del sistema, que como ya hemos dicho, están totalmente relacionadas.

Si la estrategia de servicio al cliente o la relación de costos / servicios se alteraran como resultado del proceso de revisión, será necesario involucrar a las áreas de marketing, producción, finanzas y otras funciones para obtener un equilibrio presupuestario de suma cero.

Podemos ver en el link que sigue, los componentes de un desarrollo financiero de un plan de negocios: http://www.itson.mx/publicaciones/pacioli/Documents/no56/estudio_financiero.pdf

Este proceso debe continuar hasta que se logre un compromiso satisfactorio de toda la cadena de valor considerada.

La selección final de un determinado escenario del sistema logístico y su correspondiente plan financiero requerirá, el equilibrio de la evaluación de las tendencias, la evolución de mercados, productos y entornos competitivos realizada en la planificación estratégica del negocio con la evaluación cuantitativa del riesgo en términos de flujos de capital y rendimientos financieros para la capacidad y nivel de servicio requerido.

Próxima nota:

En la próxima nota trataremos el concepto y la medición de la productividad y analizaremos el rendimiento de un sistema logístico.

Vocabulario:

Indice de rentabilidad: En la evaluación financiera es el valor presente neto (NPV) del flujo proyectado de ingresos en el proyecto en estudio dividido por la inversión en el proyecto. Se lo utiliza para seleccionar al mejor entre distintas alternativas de inversiones.

Ratio de rentabilidad: combinación de índices que confirman si una empresa está generando ganancias e incluye indicadores tales como: Retorno sobre total de activos (ROA), Retorno sobre Patrimonio (ROE) y Margen de Ganancias.

Análisis de riesgo: (risk analysis). Una revisión de las incertidumbres asociadas con la investigación, desarrollo y producción de un bien, servicio o proyecto.

Ventaja competitiva: La que tiene una compañía sobre sus competidores en el mercado para atraer clientes y en defenderse de las acciones de la competencia. Se logra a partir de lo que los competidores no pueden copiar sin costos o riesgos desmedidos, sea a través de las técnicas de manufactura, del valor de la marca, o del conjunto de las habilidades de la Organización y su personal.

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